Die mit der  „gebotenen Sorgfalt“ durchgeführte Risikoprüfung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensbereichen liefern faktische Entscheidungsgrundlagen. Sie basieren auf einer systematischen Überprüfung aller relevanten strategischen und operativen Ziele, Strategien, Operationen und Prozesse des zu prüfenden Unternehmens.

  • Geschäftsposition und -entwicklung – Marktattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit
  • Finanzsituation –  Gewinn- und Verlustrechnung, Vermögen, Liquidität, Eigen- und Fremdkapital, Finanzierungsstruktur
  • Management & Personal – Konstanz und Qualität des Human Capital
  • Administration, inkl. IT – Stand, Nachhaltigkeit und Ausbaunotwendigkeiten von Strukturen, Systemen und Prozessen
  • Technik – technischer Zustand und Wert von Anlagen und Gebäuden sowie von Immobilien
  • Umweltanalyse – Umweltrisiken und behördliche Auflagen
  • Intellectual Property (IP; Patente, Lizenzen, Marken, Designs)
  • Recht- vorhandene Rechtsstreitigkeiten
  • Geschäftsplanung – Nachhaltigkeit des Unternehmens bezüglich Rentabilität und Kapitalbedarf
  • Transaktion – Wert des Unternehmens nach gängigen Wertermittlungsmethoden

In die Due Diligence Beurteilung fliessen sowohl die Vergangenheitswerte sowie eine daraus abgeleitete Beurteilung der zukünftigen Entwicklungen ein. Daraus ergeben sich die wichtigsten Beurteilungsfaktoren bezüglich Nachhaltigkeit sowie Wertsteigerungs- und Synergiepotenzialen, sowohl auf strategischer wie auch operationeller Ebene. Ebenso werden für die nachfolgende Eingliederung (Post Merger Integration) die notwendigen Massnahmen offengelegt.

Die Valuma Due Diligence Dienstleistungen basieren auf den gängigen Methoden, in die praktische Management- und Industrieerfahrung einfliessen. Bei Bedarf werden für Spezialaspekte Spezialisten aus dem Valuma-Netzwerk beigezogen.

 

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GeschäftsplanungFinanzplanung – Due Diligence Prüfung